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唐山市金沃翻譯服務(wù)有限公司
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| 發(fā)布者：kingworld 發(fā)布時(shí)間：2012-01-28 21:19:59 閱讀：3141次 |
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隨著(zhù)國際交流的進(jìn)一步深化，對我國的翻譯業(yè)帶來(lái)了深刻的的影響和機遇，這也是一把雙刃劍，一方面，我國的翻譯行業(yè)碰到了百年難遇的好機會(huì )，如果能把握住它，那翻譯公司必將會(huì )占據一定的市場(chǎng)，獲得較大的收益，而另一方面，境外的翻譯服務(wù)業(yè)不會(huì )放棄中國這個(gè)巨大的市場(chǎng)，必然會(huì )要以他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗、人力和實(shí)力，參與到其中的競爭，因此會(huì )給國內的翻譯市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的壓力。
過(guò)去的翻譯市場(chǎng)發(fā)展還很不健全，翻譯公司的責任也并不明確，從而導致翻譯行業(yè)發(fā)展滯后，如何突破發(fā)展現狀，還得從翻譯公司入手，翻譯公司要明確自己的職責，而不僅僅是為了生存而采取各種方法來(lái)維持效益，作為一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，翻譯公司必須時(shí)刻記住自己肩負的責任，明確自己的使命。
說(shuō)到中國翻譯公司的使命，首先有必要來(lái)明確一下什么叫做使命，使命并不是簡(jiǎn)單的任務(wù)、目標，使命是指對自身和社會(huì )發(fā)展所作出的承諾，它是公司存在的理由和依據，是組織存在的原因。翻譯公司之所以存在是因為翻譯公司有著(zhù)自己的使命，翻譯公司的使命就是搭建翻譯這座橋梁，幫助中國的企業(yè)走出去，與國際接軌，開(kāi)拓更寬廣的市場(chǎng)，
國內市場(chǎng)總是有限的，企業(yè)要想把自己做強做大，中國這塊蛋糕總是不夠分的，必須去重做一塊蛋糕，也就是去開(kāi)拓國外市場(chǎng)，海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿易公司，全球員工總數超過(guò)6萬(wàn)人，海爾之所以在中國家電行業(yè)獨占鰲頭，是因為它敢于創(chuàng )新，敢于去開(kāi)拓國際市場(chǎng)，并因此成功在國際市場(chǎng)中占據了一席之地。
對于市場(chǎng)競爭的理論中，有兩個(gè)很著(zhù)名的論述，即紅海戰略和藍海戰略，紅海戰略是指在現有的市場(chǎng)空間中競爭，是在價(jià)格中或者在推銷(xiāo)中作降價(jià)競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷(xiāo)售成本或是減少了利潤。而藍海戰略是開(kāi)創(chuàng )無(wú)人爭搶的市場(chǎng)空間，超越競爭的思想范圍，開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)需求，開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)空間，經(jīng)由價(jià)值創(chuàng )新來(lái)獲得新的空間。很明顯，藍海戰略才能實(shí)現企業(yè)利潤和發(fā)展的最大化。例如日本本田就駐扎到了中國廣州，成為廣州本田這個(gè)品牌，于是本田就成了中國人熟悉的汽車(chē)品牌，大街小巷到處可尋本田的蹤影。像寶潔、索尼等國外產(chǎn)品不斷占據中國市場(chǎng)，因為在他們背后，有翻譯機構作為他們語(yǔ)言的支撐，他們能夠依托著(zhù)翻譯公司走向更廣闊的市場(chǎng)。
國外企業(yè)入駐中國，中國的民族品牌也需要在世界大舞臺中嶄露頭角，要實(shí)現這個(gè)計劃，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，第一步就是要克服語(yǔ)言障礙，只有語(yǔ)言無(wú)障礙才會(huì )實(shí)現交流的互動(dòng)性，為開(kāi)辟市場(chǎng)鋪路。因此，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尋求更好的翻譯服務(wù)，實(shí)現市場(chǎng)發(fā)展的無(wú)障礙交流無(wú)疑成了一個(gè)重中之重。翻譯公司則成為了企業(yè)尋求翻譯服務(wù)的首選，翻譯公司也就肩負著(zhù)協(xié)助中國企業(yè)走進(jìn)世界大門(mén)的使命。
翻譯公司如何幫助企業(yè)更好的“走出去”？深圳翻譯公司諾貝筆資深人士何先生表達了自己的看法。他說(shuō)道：“對于真正想走出去的企業(yè)而言，與翻譯公司的合作深度還不夠。翻譯公司只是掃除語(yǔ)言障礙過(guò)程中臨時(shí)的排雷兵。即使是連續的文檔筆譯工作，翻譯公司也只充當了語(yǔ)言轉換的工作，而要想把翻譯做的極其專(zhuān)業(yè)，其實(shí)是需要企業(yè)的支持與配合的。如果企業(yè)能真正地捆綁翻譯公司，使其與自己一起發(fā)展，相信才是真正雙贏(yíng)的結果！”
不過(guò)，企業(yè)對于這種與翻譯公司捆綁式的語(yǔ)言服務(wù)還不夠重視，企業(yè)只是在需要翻譯的時(shí)候，找一家翻譯公司來(lái)提供服務(wù)。如果是捆綁式的服務(wù)，那么翻譯公司提供的服務(wù)才是與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的，也就是翻譯公司為企業(yè)提供一攬子服務(wù)，對企業(yè)的需求進(jìn)行跟蹤服務(wù)，那樣企業(yè)將會(huì )得到最直接、最便捷的服務(wù)。
企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓中，不僅僅需要的是語(yǔ)言服務(wù)，對于地域文化的了解也非常重要，例如很多在中國認為是平常的事，在另一個(gè)國家看來(lái)就是禁忌，產(chǎn)品也是一樣，有些產(chǎn)品不符合他們的使用習慣，就必須對產(chǎn)品進(jìn)行改良，例如世界絕大多數國家的汽車(chē)方向盤(pán)置于左側，只有英國、香港、澳門(mén)、日本等少數國家或地區的汽車(chē)方向盤(pán)置于右側。但是面對這些特殊的市場(chǎng)，就必須有特殊的產(chǎn)品。不然產(chǎn)品也不能被人接受。諾貝筆高層管理人員李先生說(shuō)道：“翻譯公司為企業(yè)提供的服務(wù)就不應只局限于簡(jiǎn)單的語(yǔ)言服務(wù)，對于像文化等特殊難題也應該及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難�！�
深圳翻譯公司諾貝筆倡導：“中國翻譯公司應該不斷牢記自己的使命，幫助中國企業(yè)更好的走出去�！毕嘈牌髽I(yè)成功走出去的同時(shí)，翻譯公司也實(shí)現了自身的品牌價(jià)值。
作者：諾貝筆，轉載請注明原文出處：http://www.noblepen.com/ |
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